Работают слаженно и качественно
На участке триангелей третьего цеха ЗАО «НПО «НефтехГазМаш» не увидишь бесцельно шатающихся людей. Когда наблюдаешь за работой коллектива, то видишь: движения рабочих на каждой операции четкие, выверенные и доведены до автоматизма. Весь этот процесс, поверьте на слово, смотрится очень привлекательно. И что еще немаловажно, этот участок на заводе считается эталонным.
Производство триангелей для грузовых железнодорожных вагонов одно из главных направлений «НефтехГазМаша». Уже сложился свой круг заказчиков, но предприятие не останавливается на этом каждый раз сотрудники отдела подготовки производства ориентируются руководством на поиск новых потребителей продукции.
Справитесь, если будет больше заказов? спрашиваю начальника цеха А. В. Лисенкова.
Для нас это не является проблемой, с готовностью отвечает Алексей Владимирович и тут же добавляет, мы можем организовать двухсменную работу, а если потребуется и перейдем на трехсменку.
В настоящее время в каждую смену изготавливается 100 единиц триангеля. Это делают девять основных рабочих и один стропальщик.
Причем, здесь так организована работа, что все заинтересованы выполнить доведенное сменное задание, чтобы заработать достойную зарплату. Вот и получается, сварщики С. Власкина, А. Ананьев, А. Салтыков за смену заваривают по 30 35 триангелей. Затем за сборку приступают рабочие И. Юсупов, А. Жирнов. Ну а острый глаз испытателя Т. Еремян, который имеет на заводе звание «Отличник качества», может заметить даже малейший изъян своих коллег, поэтому все стараются на его «крючок» лучше не попадаться.
А начальный тон на этом конвейерном участке задает гибщикштамповщик В. Смоленков. По его вине никогда не бывает сбоев.
Словом, этот миниколлектив служит очень многим примером, как можно работать понастоящему. Поэтому и начальник цеха особых проблем при организации процесса труда здесь не ощущает. Взять, к примеру, бережливое производство, чему руководство завода уделяет пристальное внимание, так здесь все в этом заинтересованы. Так, работая в этом направлении, снизили трудоемкость изготовление триангеля на 10%, значит, и себестоимость уменьшилась на столько же.
Все знают, что сейчас многие заказчики наряду с качественными параметрами интересуются и стоимостью продукции. Поэтому конкуретоспособность выпускаемых изделий должна быть привлекательной для заказчика, но не в убыток для предприятия изготовителя. На недавно состоявшемся совещании по бережливому производству директор сориентировал коллектив участка подумать о другом способе шпамповки, чтобы еще снизить себестоимость этой операции.
Рассказывая о работе этого миниколлектива, нельзя не затронуть и вопрос качества, этому на заводе уделяется первостепенное внимание. А. В. Лисенков так охарактеризовал работу участка в этом отношении:
Как и в любой работе, небольшие замечания бывают. Но рабочие тут же устраняют свои недочеты, без какоголибо ущерба для других.
В. Куракина